戦略を立てるというのもなかなか大変ですが・・・

これがないというのも、いかがなものかと感じてしまいますね。

戦略があっても周知徹底していなければ、

絵に描いたもちのようになってしまいます。

また、旗振り役が多すぎても、

力が出せないことも多いですからね。

バランス感覚というのも必要です。

戦略＝リーダーなど、

如何に戦略を有効に進めていくかなどは、

そのリーダーの資質によって大きく左右されてきます。

それをどのように開花さしていくかなど、

企業にとっても難しいようですね。

目の前のことに精一杯で、

先のことにまで目がいかない。

今がよければ、

それでいいなど、取り組み方もいろいろです。

小さいことには目を瞑って、

大局だけを見ているようだが・・・

目測を誤れば、大変なリスクを背負うことになる。

リスク分散などと、

聞こえはいいけれど、中味がなければ・・・

少々、情けないようにも感じてしまいますね。

せっかくの土台がありながら、

それをうまく使えないことなど、

どうも視野が狭くなっている人には、

足元が見えてこないように伺える。

今後の展望などは、

じっくり見据えて考えてもらいたいものですね。

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