昨年の震災から、早一年以上が経ちましたが、

被災地では、相変わらず厳しい状況が続いています。

未曾有の激甚災害に原発事故・・・

結果、亡くなった方や行方不明の人が18,500人を超え、

原発関連の二次被害は、

これからも予想を超えた影響が出てくるかも知れません。

そして、避難者が34万人を超える現状。

忘れてはならないことは、

この被害状況は、言うまでもなく平時ではなく有事ということです。

復興支援には、平時の発想ではなく、

有事としての取り組みや発想が求められてきます。

現状はというと、

時間の経過とともに意識が形骸化していくことです。

このズレこそが、復興に対して悪い影響を与えてしまいます。

仮設での一つの問題として挙げられている孤独死対策は、

その典型的な例です。

阪神淡路大震災の教訓を活かせば解っていることですが？

現状では、その孤独死が増えているとのこと。

解っているけど手が出せない状態。

マンパワーが不足しているという声が聞こえてきそうですが・・・

それは、全ての面に出てくることです。

もちろん現場では、一生懸命なのでしょうが、

包括的に現状に向き合うことができる組織体制は大変重要です。

有事としての取組み方を再認識して、

対応することが一層求められてくることになりますね。

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